我們深知每個數字背後的故事

FlowHubCastSendly 從 2018 年開始為台灣企業財務分析師提供專業培訓和諮詢。我們相信好的財務分析不只是計算報表，更需要理解業務本質。這些年來，我們陪伴超過三百位分析師成長，也見證許多企業因為更精準的財務判斷而做出更好的決策。

我們的使命

讓財務分析真正服務企業決策

很多人以為財務分析就是做報表、算比率。但實際上，真正有價值的分析需要理解產業特性、掌握業務邏輯，還要能把複雜的數據轉化成管理層能理解的洞察。

我們團隊都曾在企業財務部門工作過。記得有次幫一家製造業客戶做現金流分析，表面上看起來營運正常，但深入研究後發現應收帳款周轉出了問題。那次經驗讓我們明白，財務分析師需要的不只是技術能力，更需要商業敏感度。

這也是為什麼我們的課程設計總是從實際案例出發。不管是預算編制、投資評估還是風險管理，我們都會用真實的企業情境來討論。學員常說這樣的學習方式讓他們回到工作崗位後能立刻應用。

每個概念都必須能在實際工作中運用。我們不教理論框架，而是分享在不同產業、不同規模企業中驗證過的分析方法。

財務準則在變、商業模式在變、分析工具也在進步。我們每季都會檢視課程內容，確保教的是 2025 年真正需要的技能。

財務分析有時候沒有標準答案。我們會分享不同情境下的判斷考量，也會討論某些方法的局限性。誠實比完美更重要。

我們不是學術背景的講師，而是真正在企業財務部門待過的實務工作者。這些經歷讓我們知道分析師每天面對的挑戰，也知道什麼樣的訓練最有幫助。

財務分析資深顧問

在電子製造業擔任財務經理八年，專精成本分析和預算管理。最常被學員問的問題是「遇到不合理的預算要求該怎麼辦」，他的回答總是很實在。

企業財務培訓講師

曾在金融業和零售業擔任財務分析主管。特別擅長把複雜的財務概念用簡單的方式說明，他設計的現金流課程是最受歡迎的項目之一。

小班制是我們一直堅持的。一個班最多十二個人，這樣才有足夠時間討論每個人工作上遇到的具體問題。有時候課程會延長半小時，因為某個案例的討論特別熱烈。

我們通常會在課前收集學員的背景資料和學習需求。教材雖然有既定架構，但會根據學員所在產業調整案例。製造業和服務業的財務重點不同，我們會確保內容對每個人都有實際幫助。

課後三個月內，學員都可以透過郵件或線上平台提問。很多人在實際應用時會遇到新的困惑，我們希望能持續提供支持。這種長期陪伴的模式讓我們和許多學員成為長久的合作夥伴。